MR的使用场景及模式已经从早期的投资领域中初现端倪，这些领域可能在目前的工业里有着较高的优先级：
培训、教育、学习：AR/VR可以让新员工处于一种高度写实的交互式沉浸式环境中，学习新的技能，对比传统培训手段来说，优势不言而喻。比如对于具有安全隐患的作业和工作环境下的培训，可以大大减少风险;培训师还可以根据员工的培训视频来调整内容和进度。
技术操作：通过物联网应用和数字系统内容丰富维修技师、组装车间工人等工作角色的工作，可以大大提高工厂的效率。比如在生产车间，某种辅助工具可以将装配工人引导到指定的位置，工程师可以访问实时生成的信息，比如特定设备的服务记录、分类和修复步骤指导等，他们不需要双手操作、低头操作就可以审查这些信息，保证了其自主性以及工厂工人的安全。
沟通及合作：随着不同组织间的边界越来越不明显，跨学科领域的团队能在同一公司内部以及跨公司环境下无缝协作。MR可以为这种工作模式提供充满沉浸感和存在感的沟通工具，来取代视频会议等传统协作工具。不同地点的工人可以操作相同的数字内容，就像他们在一个会议室中把玩同一个物件一样。
汽车制造商正在用这些方法来对组件的设计改进进行可视化，极大地加速了分布在世界各地的团队之间的概念制造过程。研发、建筑、工程公司，甚至一些服务组织也正在探索这一新的协作方式，消除创意工作和物理操作中的地理约束。
营销及客服： MR，尤其是VR可以重塑物理世界，然后建立以科技融合为基础的引人入胜的参与模式。比如你可以在客户手中放一个虚拟的产品，然后手把手引导他的体验，搜集他的反馈，并通过他的历史记录和偏好进行定制化修改。
购物：VR尤其能改变我们购物的方式，想象一下在定酒店或游船之前在虚拟的空间里先走一趟，或者网购珠宝之前先在虚拟模式下试试，与此同时，MR还在视野中加上价钱和商品描述，以及其他相关商品推荐等有用的信息。
