众所周知，除了服装板块以外，地产和投资一起作为三驾马车，拉动了雅戈尔整条资金链的运转。有资料显示，1993年前后，雅戈尔开始向金融投资市场和房地产市场进军。就拿2007年来说，雅戈尔因当期抛售4506.56万股中信证券股份，便实现了投资收益16.51亿元。而后来在杭州和宁波的两处房地产项目荣膺“地王”称号，仅2010年在地产上的营收就高达68.5亿元。
更令人咋舌的是，其2012年前后爆发库存危机，存销比一度达到2以上，而其中服装存货却仅占到不足30%，绝大部分都是房地产，这未免令人产生其已偏离服装主营业务的遐想。但雅戈尔随后便表明其将在未来5年，回归服装主业。并会投入100亿进行面料，工艺，品牌的强化以及销售渠道提升。“我们认为随着渠道调整，主品牌雅戈尔的重塑以及子品牌的持续增长，男装板块的下滑势头将逐步缩窄，并且业绩有望在2018年实现回暖。”
目前，雅戈尔旗下有包括主品牌YOUNGOR，和其余4大子品牌MAYOR、Hart Schaffner Marx(哈特马克斯)、GY、HANP(汉麻世家)。其中，MAYOR是雅戈尔主品牌的升级，主要走高端路线，品牌内包含定制和成衣两种概念。Hart Schaffner Marx(哈特马克斯)、GY分别主打美式休闲和时尚，汉麻世家则是雅戈尔独创的品牌，它的原料是大麻，拥有防菌、防紫外线多种功能。
不过，虽然雅戈尔的四大子品牌在2009年左右就已推出，但它们在雅戈尔的服装业务的营业收入中所占比例并不高，截至2016年6月30日，4大子品牌合计实现营业收入为2.3亿元，销售占比仅为10.92%。
