1975年，首家ZARA服装店开门营业。从此，Inditex集团总部一直位于这个西班牙西北部一个名不见经传的小镇——阿尔特索，最终控制着一个遍布全球80多个国家、拥有7000多家店铺的庞大网络。

阿尔特索与首都马德里之间的交通距离为600公里。但其实，这条通行的公路在2002年7月才开通。江湖传言Inditex在公海上有一艘用于缝纫的鬼船，有人推测Inditex与哥伦比亚贩毒集团有着千丝万缕的关系才能获得了巨额增长。

前西班牙国防大臣何塞·博诺(Jose Bono)在和阿曼西奥某次共进晚餐时，向他讲述一个故事：西班牙国王查尔斯五世临终前给他的儿子——继承人菲利普二世的最后一个忠告是：“若要固守疆土，留守托莱多;若要开疆拓土，迁都里斯本;若要亡国，移都马德里。”现实中的阿曼西奥，也这种危机意识固执的执行者。

为了实现“当即购买”的Zara哲学，阿曼西奥把赌注押在最先进的技术上，将其应用于管理、设计、生产、物流和销售各个层面，希望平均只需12天，服装就能从设计师的头脑到达最偏远的店铺。但设计师、商务经理和各国代理商，都聚集在偏僻的总部，随着国际市场的开拓，“12”几乎是个不可能完成的数字。

1989年，ZARA已经建立了公司内网。供应商可以通过代码进入一个基础的导航系统，快速访问Inditex集团对产品从包装到标识的一切标准。这样就能简化生产流程，急速上架新品，快速响应客户需求。这一举措帮助ZARA在1990年开始突击欧洲市场，在9个欧洲国家开设了500家专卖店。

1995年之前，手持终端(PDA)还未普及之时，ZARA门店的所有订单都是通过传真传至总部。为了避免误差，ZARA开始为每个门店配备了一个牛顿个人数字助理，让门店经理们迅速了解最近三天的销售记录及库存情况。所有数据由主电脑管辖，也由它收集每日的销售报表。因此，就算身在总部，Inditex集团的员工也能立刻知晓吉隆坡门店的售卖情况。

Inditex的另一重大革新，是其网络技术总监胡安·科维安(Juan Kovian)发明的光学处理器。这项超前的应用能够读取标签码，并把它转换为相应价格，且能计算出相应折扣。这帮助Inditex节省一大开销，因为光是放置48个国家及地区的标识标签就需要3张纸板，数百万件服装就需要花费几千欧元。