在政策利好和先天优势下，曾碧波也宣布2017年洋码头将聚焦三大战役：一为全球买手赋能，共建买手生态。自去年以来，洋码头就已开启全球买手培育计划，不仅在产品端改版更新，以精准的流量算法帮助商家匹配精准客户，半年内转化率提高了4%;同时，在买手端提供成熟完善的扶持培养，尤其是欧洲地区成长远超预期，“黑五”期间交易额已超过美国。截至目前，洋码头上汇聚了全球83个国家的6万名专业买手。

今年，在原有的规范体系基础上，洋码头将更注重赋能上游买手商家，在流量、内容、营销、数据等方面促进卖家多维能力全面提升，并且针对不同层次的需求做专做细做精，实现买手和平台的共同成长。

二是强化内容营销，深入二三线城市。在营销层面，曾碧波已经进行了全新布局，“今年营销重点会在内容层面加强，海外有很多好商品，需要用更丰富的内容、口碑效应让消费者知道;同时下沉到二三线城市，以更高质、更高效的方式获取用户”。

近年来，二三线城市的海外购物消费增长迅速，已逐步跻身于海外消费主力人群，据洋码头数据显示，去年上半年，二三线销售额同比上涨速度已远超北上广深。前不久，洋码头在上海、南京、武汉等重点城市掀起了轰轰烈烈的线下“洋物运动”，成为业内瞩目的重磅营销事件，也受到二三线老百姓的热烈追捧。

三是物流再升级，成本和时效达到极致收益于“4·8税改”后直邮通关效率的提升，一年来，洋码头作为跨境直邮的领头羊也在时效、成本等方面取得了关键性进展，在“黑五”期间，洋码头官方物流还能达到平均时效5天，甚至从美国到中国消费者签收只需3天，保持着高速、稳定的直邮优势。

今年，洋码头将对物流再升级，一方面通过对资源的合理配置降低费用，另一方面将全球各地到中国的时效再次缩短，将用户体验做到极致。据了解，目前日本到中国的物流线已经取得了阶段性成果，成本有望降低50%。