都说零售界的哲学是“唯快不破”，而在中国发展的风生水起的Zara、H&M等也一直遵循着这个哲学，仿佛谁掌握了这门秘诀就能站在零售行业的金字塔尖。

去年《华尔街日报》曾有一篇报道，讲述Zara出品的一件大衣，从设计出稿、生产及物流交付到第五大道旗舰店的整个过程仅需25天。

上个月16号，优衣库母公司迅销集团新设计配送中心正式面世。掌门人柳井正在接受媒体采访时表示，优衣库集团计划把产品从设计到交货的生产周期缩短到13天左右，与全球最大服装零售商Inditex旗下的Zara品牌所用的时间大致相当。

从柳井正的表达中，我们也能感受到，快时尚品牌商都在“快”字上面下功夫。然而速度加快了就一定能适应市场变换吗?真的是“快”能称王吗?ASOS用亲身经历告诉我们，中国消费者并不会因为它的“快”而买单。

前景一片大好的ASOS

英国时尚电商品牌ASOS 4月11日发布了2017财年半年报(截至今年2月底的6个月)，集团上半财年营收同比上涨37%，零售销售额上涨38%，英国本土市场零售销售额上涨18%，国际市场零售销售额上涨54%，毛利润上涨36%，税前利润上涨14%。

ASOS的数据可以说全线飘红，一片大好。在这半年中，Asos零售销售总额为8.892亿英镑，毛利为4.401亿英镑，税前利润为2730万英镑。其中，海外市场取得强势增长，销售额高达5.484亿英镑。这让集团有了信心提高全年销售预期——2017财年销售增长预期调高至30%-35%。

成立于2000年的ASOS目前是英国最大的时尚电商，2004年开始盈利后，其业务已覆盖全球，包括俄罗斯、美国、德国和法国等地区。它以平均每周新增4500款产品的超高更新速度深得消费者喜爱。

而相比于H&M等快时尚品牌销售额的增长放缓，ASOS的发展速度持续高涨。但是如此受市场欢迎的快时尚品牌却在去年4月退出了中国呢?