这个玩法之所以能迅速推行，当然是因为它对参与各方都有切实的利益。
对于航空公司来说，这样做的直接结果就是绑定了目标人群。想想看，持有这些联名卡的用户，往往都是有信用、有消费能力的优质客户。依靠里程，航空公司牢牢拴住了他们，这大概就是“客户忠诚计划”最初的起源。
而对于发卡银行来说，与航空公司的联盟也有利于打出自己的品牌。刷卡得积分这套玩法已经被大家普遍接受了，有的银行把积分做成了百货货币：用户可以拿去换毛巾、换枕套、换U盘等等小物件;有的银行呢，不这么干，它只让用户拿积分来兑换自己的核心业务：比如机票、星巴克咖啡、麦当劳汉堡。
相比之下，哪家银行在积分互换的过程中寻找到了实体业务更稳定丰富，积分价值更显著的体系来作支撑，哪家银行也就自然能在客户心目中产生价值锚定。
