一些企业已经预计到未来行业结构将发生转变，并开始意识到自身必须采取措施，以获取2030年Mobility市场的核心价值。这个行业变化带来的各类企业深刻的变化，大体上可以分成三类：第一个是整车厂，第二个是IT服务商，第三是零部件公司。现在主要竞争综合的出行方案，每类企业都有它的核心优势，但是也各有弱势，所以彼此之间目前尘埃远远没有落地。

目标都是一样，为了实现安全、舒适、环保的出行，但车厂和IT服务商，这两类是最直接的，传统的Tier1是停车场，现在大的零部件公司也在形成联盟。除了发动机、变速箱整车厂不寻求对零部件掌控，智能模块大家都在抓，竞争非常激烈。

三个方面层次非常清楚了，车厂是自下往上，IT供应商是自下往上的，安全性是车辆控制包括车辆行驶的控制，环保包括交通的拥堵和燃油经济性，上面是舒适性，生活方式。车厂分别是自上而下和自下而上，中间会争夺比较激烈。

这是大的IT服务商，车厂把Tier1放进去，橙色部分是既有业务，黄色是打算扩展的业务，现在大的信息是服务供应商往下走，谷歌、Uber往下走，走进传统车厂势力范围，谷歌在造车，车厂是往上走，现在把他们路径搭一条线出来看得非常清晰，他们剧烈争夺环保领域。