O2O与寻呼机、机顶盒一样是过渡品。科技总是尽量迎合人性。比如人们渴望远方亲人的音信，故有“烽火连三月，家书抵万金”之说，随着技术的进步，电报、电话陆续满足了人性的需求。

有了固定电话，人们还希望随时随地与社交对象保持联系，于是当技术刚一具备可行性，世面上就出现了寻呼机。1998年，中国寻呼机用户突破6500万，居世界第一。进入新千年，手机迅速普及，2002年世界最大寻呼机厂商摩托罗拉宣布停产。

寻呼机产业在中国又挣扎了几年，打出“呼机、手机、商务通一个都不能少”的广告语，但几大电信运营商先后抛弃陷入亏损的无线寻呼业务。最后撤退的是中国联通，一直坚守到 2007年3月。

电视机顶盒也是类似的过渡品。以乐视、小米为代表的互联网公司想抢在“智能电视”普及前用巴掌大的机顶盒“进军客厅”。但广电总局的严格监管减慢了机顶盒“占领”电视机屏幕的进程，内置联网模块的电视机迅速增加，市场上不能联网的电视机越来越少，购置机顶盒显得多此一举，被彻底挤出市场只是早晚的问题。

有种说法被越来越多的人相信：未来所有电器都是联网的，从冰箱、空调、洗衣机到电灯、热水器、电动窗帘，不需要主人劳心费力操控就能相互配合、创造出最佳生活环境并且更节约资源。

类似的，未来所有商家都是电商。搭建线上平台卖货的是电商( 如阿里、京东 )，运用互联网技术帮助线下店更好地卖货的也是电商( 如飞凡，未来还可能包括最近喊“新零售”喊得口干舌燥的阿里等 )。

当年团购兴起时，线下店由于缺乏IT能力，团购平台当作值得一试的获客渠道，价格折让及平台提成都属于“营销成本”。

未来，餐厅、美发店、电影院的经营者会把自己视为“淘宝卖家”，只不过“商品”要消费者亲自到库房(实体店)取。

比如，某餐馆有20张桌子，中午、晚上各翻台一次，即每天预计接待80桌客人，经营者会在线上平台出售这些“桌子”。客人还可以预先“点餐”，但要先把钱打入类似“支付宝”的账户中。用餐时，客人会发现每张桌子都贴着二维码，扫码进入可以点餐、提建议或投诉、结账……

届时服务电商的整个生态将发生质的变化，现有O2O平台将失去核心优势。