领导力发展持续成为全球企业的重大挑战，因为在向新兴数字机构转型的过程中，企业面临越来越大的领导者缺口。
新一代的领导者，应该是那些更年轻的、更灵活的、对数字化有更深见解的领导者。他们必须理解如何建立和领导团队，帮助员工与彼此保持联系并全情投入到工作中，促进发展一种倡导创新、学习和持续进步的企业文化，他们还需要明白如何领导合同工、临时工等非正式员工。
优秀的领导者总是能够在模糊前景中带领企业获得成功，而当下随着技术进步的步伐加快，他们面临了更大的压力。领导者的角色将不断改变，越来越注重数字化、越来越以团队为重心。关注组织实践(包括企业文化和组织设计)将会是领导力发展中越来越重要的内容之一。另外，企业领导者还有一个更宏大的使命——确保自己所在的企业不会在数字化浪潮中落后于他人。
