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尽管生鲜电商有诸多有利因素，但是由于物流、损耗等成本难以控制，整个市场还处于探索阶段。随着冷链需求规模、商业模式和物流技术的不断创新，生鲜电商目前的困境有望在近年内得到解决。有报告推测，至2020年，生鲜电商市场规模将达到3200亿（常温商品+冷链商品），其中冷链部分占比约为30%，规模超过1000亿。 生鲜前景广阔，模式多样，...
最近，O2O的热度持续走高。在过去的一周内，外卖O2O“楼下100”获得8000万元A轮融资，洗涤O2O平台“e袋洗”完成B轮1亿美元融资，神州专车也宣布获得2.5亿美元的新投资。 但大量资本和创业项目的进入也在迅速让O2O领域变成一片“红海”。截至今年6月底，国内泛O2O公司的数量已超万家。就像当年的团购市场一样，进入O2O领域的电商们同样要...
最近有很多人问小编，如何实现小猪创梦CMS微电商系统跟微|信营|销系统对接？其实很简单。 (1)营销系统总后台填写微电商域名 (2)加密串。微电商后台——微店key——生成微店key——复制到营销系统总后台,微店对接加密串里。 客户微电商后台没有微店key，暂时对接的那边填小猪创梦cms就可以，希望对大家的问题有所帮助哦。
近期，便利店O2O创业公司出现在各大城市，喵喵生活、美到生活等都在演练各家社区夫妻店，希望能由自己来织就全国夫妻店的大型网络。而大型超市如沃尔玛、家乐福也在布局O2O市场。既加剧了O2O便利店的竞争、又助燃了O2O生鲜市场战火的两件大事分别是：阿里巴巴283亿元入股苏宁，以及京东斥资43亿元入股永辉超市。 此外，又有一生鲜企业进...
生鲜行业经过多年的线上探索和发展其格局已经逐渐清晰，目前市场上的玩家可以大体归类为三种：1、以阿里，京东为主的大平台模式；2、以沱沱工社，天天果园为主的垂直电商模式；3、以Dmall、京东到家为主的商超整合模式。 仔细深究每一家创业公司不难发现，大部分生鲜创业企业都已经开始了相互融合来谋求更好的发展。比如，京东入股永辉...
移动互联网时代下，互联网+，生鲜O2O，产业链，表面看来这几个词似乎关系并不大，但是整合营销时代来临的背景下，其实破拆一下这个问题，在我看来，用一种新思维来看待这件事，连接思维。移动互联网时代下的新思维，因为一切都是连接的，只有尝试着将这些新事物连接起来，最终才有可能产生“链接”，从“连接”到“链接”中间就产生了一个...
“在我们眼中O2O和B2C只是概念不同，未来的消费趋势是用户想吃生鲜，马上就可以买到，由原来的一天送达变成2小时送达。”王伟告诉中国商报记者，对天天果园来说，O2O只是一个服务的升级，本质上还是在做B2C的生意，O2O并不会取代B2C。 王伟把天天果园的O2O战略叫做“外卖点餐式服务”，其称这种服务将在今年覆盖北、上、广、深、成的40...
生鲜电商可谓是一路命途多舛，却一直在资本的风口舞蹈。该领域聚集了众多的玩家，垂直类电商比如易果生鲜、天天果园，本来生活、沱沱公社等，平台类也有喵先生，京东等，后来者如一米鲜、许鲜网、缤果水果等O2O电商等也发展迅猛。 水果O2O是生鲜电商的2.0版本 生鲜是高频刚需，这点毋容置疑。可为什么传统的基于PC端的电商玩法经过这么...
小猪创梦CMS微信公众平台图文编辑器网页源码，微信在线图文编辑工具，本次升级优化了很多，大概重新修改了将近100个老样式，以及纠正了因图片过多导致编辑框加载慢的问题。 目前已经拥有827可用样式，超级强大，可以整合到小猪创梦微信系统上。
继社区O2O之后，生鲜O2O又成为大众创业的新领域。但即便是京东这般大佬级企业在生鲜O20领域也未能取得战略性突破，如果以常态电商手段去做生鲜O2O是注定要失败的。 常态电商模式多为囤货模式，用户下单平台发货，如果是社区发货大多为两小时左右，如果仓储中心发货其周期大概在两天左右。生鲜O2O的创业者多会标榜自己整合线下诸如社区便...
生鲜O2O和酷夏高温一样热度不减，越来越多的玩家涌入这一行业卡位布局。 差异化打法 现有电商的两种形态分别是：第一，阿里巴巴的电商平台模式；第二，京东的网上商城模式。 分布式电商将带来更多的扩展和交叉销售，并以此进行更为精准、成本更低的营销行为，以及更高效、快速的库存周转。 在传统商超行业，1.0时代是日杂店为主，2.0是...
微信公众平台诞生于2012年8月23日，从诞生至今，仅仅经过了4年时间。腾讯公布的数据是现在有200多万公众号，而且以每天8000个的速度在增加，微信公众平台已经深入到社会各个层次。 那么究竟是什么原因让它能飞速发展且立足于各个行业呢?我个人认为，他之所以能够高效的渗入市场，取决于以下几个方面： 微信公众平台的闭环性+O2O营销模式的成...
微信即将成为继微博之后的企业营销平台，正在被越来越多的企业老总所重视，但微信开通了，却没有动态。有的虽然有人运营，却也迷失了方向，不知道如何营销。这或许就是我们要反省的地方：你能通过微信给客户带去什么? 为什么他们要关注你?微信对我们的营销带来什么变革? 1、微信的定位 很多企业在熟悉运营微博后，就连整个思维都被“微博化...
近年来随着越来越多的O2O服务走进人们的生活，涉及到衣食住行这几个全民刚需的服务也受到了消费者不同程度的依赖。移动互联网下，生鲜蔬果作为人们生活的必需品也得到了互联网行业的重视。生鲜O2O领域开始获得越来越多资本的关注，大量生鲜O2O平台也如雨后春笋般兴起。 巨头入局生鲜O2O，中小企业何去何从？ O2O日益火爆不仅创业者看得...
有人觉得生鲜O2O创业还是蓝海一片，这是因为生鲜O2O行业虽然经过多年的线上探索和发展并没有一家企业脱颖而出。还有人觉得生鲜O2O创业已然水深火热，原因在于生鲜O2O领域其市场格局已经逐渐清晰，三股势力已成三足鼎立之势：1、以阿里，京东为主的大平台模式；2、以沱沱工社，天天果园为主的垂直电商模式；3、以Dmall、京东到家为主的商超...
在O2O浪潮的推动下，生鲜电商开始跨入“火拼时代”，竞争将更加残酷。 那么问题来了，进入O2O火拼时代，生鲜电商将要面临哪些死穴？ 1模式过重，站风口上也飞不起来 目前，生鲜电商普及率刚过两成，线下渠道还是消费者首选。渠道下沉成为生鲜电商的一门必修课。然而，线下布局并非一朝一夕能够做好的。目前有生鲜电商在线下环节，供应、...
生鲜O2O发展的如此火爆，让诸多电商看到了希望，但O2O模式真的是生鲜电商的救命稻草吗？随着新增玩家的不断增加，生鲜电商变得扑朔迷离，危机重重；也正因为如此，大家才需要睁大眼睛，正视问题所在，辨别真假。 1.生鲜是高频次消费品 高频次消费，似乎已经成为O2O的一个必要条件。但在很大程度上，高频次只是商家一厢情愿YY出来的。拿...
首先，不忘初心，们做生鲜电商O2O的事情，们是做互联网的企业，这就意味着，们拒绝一切重模式，只做自己擅长和核心的事情，这样才能轻装上阵，走的更快、走的更远。 其次，以互联网的思维，互联网+的模式来梳理可利用的资源，解决目前经营过程中的问题点，或许这些问题点不是问题点，反而成为了你事业发展的助推器；对于生鲜电商O2O上面...
我们看到的两个商机： 1）餐桌食品（半成品、成品）：85后开始懒、90后懒的习以为常，做饭、做菜不会做、没时间做、懒得做；常在外面吃每天都是那几样，还担心食品安全；这些都构成了85后的生活需求的痛点，未来半成品菜、成品菜存在巨大的市场，超过千亿需求； 2）复合调味料：做菜过程中买菜、洗菜、切菜、配菜只是消费者的痛点之一...
生鲜服务O2O开始成为网络巨头的新战场，从亚马逊、谷歌到阿里、京东、百度、顺丰等纷纷涉足，2015年更是涌现了美菜、链农、大厨网等多家数亿元甚至十亿元以上的专业网站，关系百姓日常生活的刚需市场，足以孕育出数十亿甚至百亿级的产业机会，预计未来，这个市场竞争将会更加激烈，但是，要想成为巨头，却有很长的路要走，机会和坑同时存在...
门店运营归结为三个字“抠细节”。如果利润主要来源纯水果商品，门店的消费体验至关重要。第一个体验是价格，价格是个非常明显的消费门槛，高了就阻挡很多人入店消费，低了又面临成本压力。解决价格问题，最大头是采购，然后是门店位置所带来的基础流量（消耗多少因价格而起的成本），再次是门店运营产生的商品流动和消耗止损。（采购后续...
在关注“双11”进一步全球化的同时，海外网络零售商也投身狂欢大潮，启动面向中国人的网购业务，跨境电商成绩斐然。 为适应跨境电商零售进口发展特点的监管模式、做好过渡期后的政策衔接工作，今年5月，中国对跨境电商零售进口有关监管要求给予一年过渡期。 然而日前，商务部新闻发言人以书面形式发表谈话表示，将跨境电商零售进口监管过渡...
生鲜电商是机会也是坑，万亿级的市场，4000家无一盈利，通常结论就是：在未来相当长一段时间，冷链物流成本和服务品质是阻碍生鲜电商发展的最大瓶颈。 然而生鲜电商的冷链真的没救了吗？我想从B2B、B2C、O2O冷链物流的发展来看这个问题。 一、生鲜电商的冷链物流现在痛在哪里？ 1. 生鲜B2C冷链外包做的并不好 生鲜冷链物流讲究品质，外...
目前，“双11”已经走进第八个年头。这不仅仅是中国电商市场最重要的年度促销日，也为国外商家和线下商家提供了商机，发展成集购物、娱乐、文化于一身的体验式购物节。 在17日举行的商务部例行发布会上，商务部新闻发言人孙继文表示，将跨境电商零售进口监管过渡期延长到2017年底是出于审慎的考虑。 孙继文表示，相比往年，今年“双11”呈现...
近些年中国消费类电商的格局基本已定，以天猫、京东、苏宁易购、唯品会 为代表的大型电商平台占据市场大头之下，垂直及独立品牌电商几乎无生存空间。 今年8月马云称“电商会消失”，然而双十一又以1207亿元的成交额再破纪录。电商未来与实体经济的融合已是必然? 夏里峰认为电商本质是零售业的线上渠道。在未来，供应链才是核心，线上和线下...
虎门服装电商行业近些年不但面临着同质化加剧、竞争环境日益严峻的局面，针对目前电商企业急需解决的产品质量认证问题，东莞电商公共服务中心联合虎门电子商务协会、产品质量监管部门、检测机构、电子商务企业等相关组织，成立“虎门服装电子商务质量联盟”，整合各方资源和力量，以提高虎门服装电商行业的产品质量水平。 该联盟成立后，将...
据报道，4月15日，京东集团CEO刘强东今日通过内部邮件宣布，集团旗下O2O子公司“京东到家”将与全国最大的众包物流平台“达达”进行合并。 “达达”嫁给”京东“，这背后到底有什么”阴谋“?它们的”联合“，生鲜电商o2o该何去何从呢?今天笔者就和大家一起来分析下。 两大平台是否“门当户对”? 京东到家是京东集团于2015年4月创立的一...
日本的生活配套体系非常成熟。在东京，随处可见的便利店，每个生活区域都会有的SKU丰富的生鲜商超，以及强大公共交通充分满足了日本人民的生活。与中国不同，在互联网来临之前，东京已经形成了非常高效的线下生活服务体系。在中国一派“互联网拯救效率”的呼声中，日本却用几乎纯线下的方式给出了解决方案。 日本经验，O2O的下一个形态 ...
“聚力·共荣”第三届虎门国际电商节17日在广东东莞虎门电商产业园开幕。为期三天的电商节期间，虎门将在镇内九大电商园区举行一系列主题活动，并首次成立虎门服装电子商务质量联盟，展示虎门服装产业与电商结合，开拓市场的新成果。 虎门是中国著名的服装产业名镇，近年来，随着虎门服装产业的转型升级，虎门电子商务产业也发展迅猛，许多...
近年来，我国生鲜电商市场增长迅速，资本纷纷跟进，各种补贴和促销让消费者的使用率和忠诚度得到了质的提高，然而今年上半年，亚马逊旗下美味七七倒闭、壹桌网产品下架、笨鲜生濒临破产等等，再次引发了人们对生鲜电商的思考和热议。 生鲜电商两极发展 对于近期纷纷碰壁的生鲜电商，北京大学市场经济研究中心研究院李刚表示，生鲜受季节...
